El artículo escogido, habla sobre el liderazgo y sus tipos dentro de un equipo deportivo, así como los papeles que se desempeñan dentro de este. Además, da aportaciones que no se encuentran en la teoría.
Cabe resaltar que el liderazgo hace
referencia a un proceso que implica influencia entre el líder y sus adeptos. También,
el líder debe cumplir una serie de acciones y funciones por parte del líder, es
decir, resolución de problemas, manejo de habilidades sociales, entre otras.
Así mismo, tras la lectura del texto,
podemos decir que el líder debe saber cuáles son las metas a alcanzar por el
grupo, facilitándoles la dirección, así como los recursos a los asociados al
grupo para alcanzar las metas acordadas.
En el artículo, encontramos que hace
diversas clasificaciones de líderes. Una de dichas clasificaciones es el
referente al líder formal o informal.
El líder formal, hace referencia al
preestablecido por la organización. Mientras que el informal es aquel que
emerge del grupo. Pero estos dos tipos de líderes tienen diferentes funciones
dentro del grupo, ya que el líder formal al ser elegido por la organización se
espera de él unos resultados, así como asegurar la satisfacción de las
necesidades de los demás miembros del grupo.
A lo largo del artículo también se
hablan de los mismos estilos de liderazgo que en la teoría, pero ampliando la información
sobre ellos.
- Autocrático/Autoritario: el líder es aquel que toma las decisiones sin tener en cuenta las aportaciones de los demás, se trata de una relación unidireccional. Este estilo de liderazgo provoca apatía entre los miembros del grupo.
- Democrático/Participativo: se da una toma de decisiones entre todos los miembros del grupo. Cuando se da una situación de conflicto, el líder expone diversas soluciones y los miembros eligen la opción. Este tipo de liderazgo provoca un alto rendimiento.
- Dejar hacer: el líder abandona el poder y lo pone en manos de los miembros del grupo. Este estilo de liderazgo tiene un bajo rendimiento, además el clima emocional es negativo.
En el texto que se expone, encontramos también
el término de “superliderazgo”, el cual hace referencia a formar a los miembros
del grupo en autolíderes, buscando el desarrollo libre de los demás
componentes.
Así mismo,
también se habla en el artículo en que un mismo líder puede utilizar varios
estilos de liderazgo, ya que como se resalta, el líder democrático ayuda a la motivación,
así como a un resultado positivo, pero un líder autocrático también es muy
exigente y organizado.
Se debe
encontrar un equilibrio entre ambos y saber en qué momento se debe ser un líder
autocrático y cuándo uno democrático.
Bibliografía
Mendo,
A. H., & Canto Ortiz, J. (2003). Capítulo 7. El liderazgo en los grupos
deportivos. En A. H. (Coord), Psicología del deporte (Vol I)- Fundamentos
2 (págs. 6-28). Málaga: Universidad de Málaga.
